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AAHJ – Rapport d’Activité 2014
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En conclusion
: il est important de veiller à ce que les objectifs de l’Accompagnement Social
Lié au Logement soient réalisables et concrets afin que celui-ci prenne sens au quotidien.
L’ensemble de l’équipe éducative accorde une importance toute particulière à cet
accompagnement qui permet le bien fondé et l’équilibre des actions menées.
Bilan des animations
L’équipe a, à cœur, d’œuvrer au bien-être et au bien vivre ensemble des résidents, en essayant de
toucher différents aspects du quotidien de personnes souffrant d’isolement social et/ ou affectif,
connaissant des difficultés d’autonomie.
Créations manuelles, découvertes de la région, brocantes, organisation du premier séjour,
l’équipe s’investit dans différents registres permettant aux personnes de sortir de leur cadre, de
partager des moments conviviaux et de se découvrir au travers des différentes propositions faites
tant par eux que par les hôtes.
Dans une maison relais, la mission essentielle consiste à tisser et entretenir des liens entre les
résidents et avec l’équipe éducative. Il s’agit au quotidien de :
o
réguler le fonctionnement de la maison relais en permettant à chacun de s’exprimer
o
valoriser les initiatives des résidents et des savoirs faire de chacun
o
favoriser l’implication et la responsabilisation
o
éviter l’isolement des résidents en créant ou recréant du lien
1-Projets mis en place :
Le Jardin Familial :
La location du jardin familial juxtaposé à la Maison Relais a été un point fort cette année.
L’ambition de ce jardin est de mobiliser des personnes réunies par le biais d’une passion
commune ou d’une volonté d’apprendre autours d’une dynamique collective porteuse de sens ou
tout simplement de profiter de ce carré de verdure. Ce jardin représente une véritable opportunité
pour sortir les résidents de leur isolement et favoriser les relations au sein du groupe. La
difficulté principale est la mobilisation sur la durée et l’investissement de chacun de manière
autonome, notamment au vu de leurs problématiques de santé. La mise en place cette année de
référents de jardin se voulait pédagogique et sous forme de prise de responsabilité et de mise en
confiance. La vente de fruits et légumes a permis d’envisager la continuité de l’action et de
valoriser le travail accompli, même si l’investissement n’a pas toujours été régulier ou constant.