Page 13 - Rapport d'activités 2013

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AAHJ – Rapport d’Activités 2013
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L’activité en chiffres
Les statistiques globales de l’activité de l’association, dont vous trouverez un tableau
récapitulatif à la fin de ce rapport, ne reflètent que partiellement ce qui précède, même pour
les dispositifs existants avant 2013.
Elles mettent en évidence une très forte croissance du nombre de personnes
accueillies,
1325 personnes différentes,
dont 309 enfants dont 125 avaient moins de 3 ans
à l’entrée
, comme de nuitées réalisées,
158748
,
soit une moyenne de 435 personnes par
jour,
principalement du fait bien sûr de la création du Loft, de son volume et de son
fonctionnement sans interruption à compter d’avril 2013.
Elles ne font par contre apparaître qu’en filigrane une part importante des
modifications qui se sont produites. Ainsi faut-il par exemple insister sur le fait que nous
avons commencé l’année 2013 en requalifiant 10 de nos 20 places d’hébergement d’Urgence
ainsi que 10 de nos 35 places de Stabilisation de l’HCE en places dédiées au Dispositif
Transitoire pour isolés ou couples. Réparties sur deux sites, 15 à l’auberge de jeunesse R.
Cassin, 5 au foyer Adoma du Ried avec nos 10 places d’hébergement d’Urgence restantes, ces
places du Dispositif Transitoire n’ont réellement commencé à être partiellement mobilisées
par le SIAO qu’à partir d’avril 2013, celles qui ne l’étaient pas étant mises à la disposition du
115…et fonctionnant de facto comme places… d’Urgence. L’ensemble des places d’Urgence
proprement dites (10), du Dispositif Transitoire pour isolés ou couples obtenues par
requalification (20) et de Stabilisation de l’HCE (25), devaient trouver place dans le nouvel
HCE, fin 2013. L’obtention du projet « Repaire », suite à la décision de l’AAHJ de répondre à
l’appel à projet relatif à l’hébergement d’Urgence pour un public « repéré » lancé à l’automne
2013, supposait un nouveau changement : la venue de ces 20 places nouvelles dans le nouvel
HCE, dans un étage qui n’avait pas été conçu pour accueillir du public 24h/24, et le passage
en diffus, en co-hébergement le cas échéant, dans des logements à trouver et équiper, des 20
places du Dispositif Transitoire citées ci-dessus, l’équipe initialement chargée de
l’hébergement d’Urgence étant destinée à être renforcée pour s’occuper de ce nouveau projet.
Bien que nous nous soyons efforcés de communiquer clairement sur ces sujets, il est aisé de
comprendre que nombre de nos partenaires ont éprouvé quelques difficultés à suivre toutes
ces évolutions, sans parler des questionnements qu’elles ont suscités en interne.