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AAHJ – Rapport d’Activités 2012
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IV Organisation de la vie quotidienne
A.
Temps sociaux collectifs : les petits déjeuners et les collations
B.
La prise en compte des problématiques de soins et d’hygiène
C. Une animation à caractère social et culturel
3.2 Temps sociaux collectifs : petit déjeuner et collation : 5023 petits déjeuners et 5636
collations ont été préparés et servis par le personnel en fonction.
Modalités d’accès aux 2 services de collation en soirée
L’inscription préalable ouvrant accès à la collation est entrée
dans l’usage et n’a pas donné lieu à
des traitements particuliers hors ceux liés aux problématiques de certaines personnes concernant
des difficultés de mémoire
;
lesquels ont été bien résolus par un traitement coordonné en équipe.
Gestion des temps collectifs
En soirée, la plage horaire comprenant le temps de la collation n’a jamais dérogé au maintien du
travail en binôme.
Cependant
,
alors qu’on se souvient de ces temps collectifs comme ayant
souvent donné lieu, dans le passé, à des rapports conflictuels entre les hébergés, dans l’ensemble,
même si ces temps restent des moments à risques où l’attention et la vigilance du personnel
doivent rester constantes, nous avons noté une baisse de ces situations de conflit.
Contrairement à une idée reçue, les collations du soir ne sont cependant pas les seuls temps de
potentielle tension : le petit déjeuner représente un risque de tension important également selon
les humeurs des hébergés.
Les facteurs liés tant à l’espace qu’à l’environnement extérieur facile d’accès et en même temps
éloignés du centre-ville peuvent être envisagés comme participant à une régulation naturelle,
facteurs absents dans le cadre confiné de l’Hôtel du château d’eau et situé près de places bien
connues pour être des lieux de vente de produits.