Page 38 - Rapport d'activités 2014

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AAHJ – Rapport d’Activité 2014
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Le souci de ne pas confronter un hébergé une nouvelle fois à une situation d’échec et
d’isolement nécessite de construire des solutions positives même pour celui qui ne
souhaite pas rester. Nous travaillons avec lui pour éviter l’exclusion et les provocations
qui l’amènent et le rendre acteur de son départ.
Encourager et maintenir les réunions du groupe des hébergés, pour leur permettre
d'exprimer leur idées et de participer à la vie en collectivité.
Perspectives d’évolution
Apporter des améliorations au niveau du règlement intérieur pour un travail plus efficace
et harmonieux : une réunion des hébergés sur deux pourrait devenir obligatoire, le temps
de visite dans les chambres pourrait être limité, …).
Préciser le règlement pour améliorer l'accompagnement et l'intervention auprès des
hébergés dans le domaine de l'hygiène, l'organisation de l'espace privé que constitue la
chambre où certains passent beaucoup de leur temps.
Renforcer la prise en charge au niveau des questions relatives à la santé : la présence à
partir d’avril 2015 d’une infirmière détachée à la Boussole à raison de 2 jours et demi
par semaine pour l’ensemble de l’Hôtel du Château d’Eau est un élément important de
ce point de vue.
Cette première année de fonctionnement a permis de lancer une structure innovante qui
définit progressivement ses marques et trouve aussi ses limites. Elle est encore en pleine phase
d’évolution et d’adaptation. Elle commence aussi à être plus clairement identifiée tant dans ses
missions que dans son mode de fonctionnement par l’ensemble des partenaires.
Dans un contexte délicat (refondation de l’AAHJ, absence prolongée de la chef de service
comme de la psychologue) et avec des moyens limités, il est important de saluer une équipe
volontaire qui a su, malgré les tensions, maintenir le cap, comme de souligner en particulier,
l’importance du coordinateur qui a pleinement assuré son rôle.
Notre principale satisfaction est d’avoir été en mesure, non sans d’importantes difficultés,
de permettre aux personnes accueillies de ne pas être exclues des dispositifs de lutte…contre
l’exclusion, préalable indispensable selon nous, à toute démarche d’insertion, quelque longue
que cette dernière puisse sembler. Pour certaines personnes accueillies, Repaire est déjà le lieu
où elles ont pu demeurer le plus longtemps, si l’on excepte rue, hôpital ou prison…