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AAHJ – Rapport d’Activités 2012
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Sans domicile ? Nous aussi, à l’AAHJ nous l’étions en ce début d’année : les 35 résidents de la
stabilisation du Château d’Eau et tout le personnel administratif du siège sans compter le stock
alimentaire. Il fallait quitter la rue de Koenigshoffen pour laisser place aux entreprises. Le 2 avril
tout le monde a déménagé pour aller à la Montagne Verte. Pendant la durée des travaux nous
occupons la totalité du bâtiment A de l’ancienne auberge de jeunesse René Cassin. Nous y
disposons de 42 places d’hébergement, d’espaces collectifs, de bureaux pour les travailleurs
sociaux et les salariés du siège, de grands emplacements en sous sol pour stocker matériel et
nourriture.
La mise à disposition de ces locaux permet aux équipes du siège et de l’HCE de se
retrouver heureusement en situation de non dispersion.
A votre santé !
Cette formule traditionnelle pour trinquer, bien connue en France, signifie bien autre chose à
l’AAHJ. Elle fait référence à l’alcoolisme, aux addictions et à l’importance que nous portons aux
questions de la santé des personnes hébergées dans les différents services de l’AAHJ. Les
travailleurs sociaux ont toujours eu à leur disposition des partenaires pour répondre aux besoins
du suivi médical des personnes hébergées. A ceux-ci s’est ajouté le GCSMS Espace Santé Relais
crée en 2009 entre l’AAHJ et deux autres associations. Il a fourni à l’équipe du Château d’Eau 7
heures de présence hebdomadaire d’une infirmière. En 2012, ce service nous aura préoccupés en
proportion inverse de la dose homéopathique de 0,2 ETP infirmière qui nous a été allouée.
Le 18 avril, le CA de l’AAHJ a décidé notre retrait du GCSMS avec effet au 31 décembre 2012,
son financement n’étant plus assuré. Nous ne pouvions prendre le risque d’un déficit structurel
du GCSMS qui aurait été répercuté pour 1/3 sur notre association. Nous avons d’ailleurs été
immédiatement suivis par les deux autres associations membres du GCSMS.
En décembre, et dans la perspective d’une reprise de ce service par un autre opérateur, le bureau
a confié à l’un de ses Vice Présidents, par ailleurs Directeur du CREAI Alsace, une étude pour
mieux définir le cadre des intervenants santé dans les services de l’AAHJ. Cette étude intègrera
une analyse de l’état de santé des hébergés établie par le Directeur à partir du constat effectué par
les travailleurs sociaux dans tous les services de l’association.
« C’est mieux en le disant »
C’était le titre d’une émission à la télé en 2012 et c’est ce que nous avons fait auprès des
responsables de la DDCS qui nous ont rendu visite le 22 juin
pour
préparer le projet de
contractualisation avec l’Etat dans le cadre de la refondation de la politique d’hébergement et
d’accès au logement des personnes défavorisées.
Nous avons rappelé aux services de l’Etat