Version HTML de base
AAHJ – Synthèse du Rapport d’Activités 2015
11
Le Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale
Doté de 50 places (25 en résidences sociales ADOMA pour personnes seules ou en couples, 25 en
logements en diffus sur la CUS pour famille), le CHRS héberge des personnes qui connaissent des
difficultés économiques, familiales, de logement, de santé ou d’insertion, en vue de les aider à
accéder ou à retrouver leur autonomie personnelle et sociale.
Les orientations sont effectuées par le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (SIAO).
L’accompagnement social global est assuré par des travailleurs sociaux qualifiés (4 ETP dont 3
pour les personnes seules). La première prise en charge de 6 mois peut être renouvelée au regard
de l’évolution de la situation. L’élaboration du projet individualisé permet à la personne accueillie
d’exprimer ses besoins, attentes, priorités et objectifs en vue de sa réinsertion.
Les animations et actions collectives proposées par l’équipe permettent de créer du lien social
comme de favoriser l’expression des personnes accueillies.
Chiffres clés de l’activité 2015
→ 56 ménages accueillis soit 93 personnes dont 24 enfants
→ 17 942 nuitées réalisées et un taux d’occupation de 98%
→ 27 ménages sortis en 2015 soit 42 personnes dont 8 enfants
→ Sorties positives de 17 ménages mais d’autres sorties qui interpellent pour 10 ménages
Constats :
- En ce qui concerne les personnes isolées, les difficultés de sortie sont notamment liées à
la raréfaction des logements de type 1 dans le parc social, alors que le privé reste inaccessible
(garanties demandées, prix des loyers). Pour les couples, l’on note que l’instabilité affective est
parfois source de remise en cause du travail d’accompagnement mené par les équipes.
- La continuité des actions collectives et des actions en lien avec l’accès à la culture – dans
le cadre de l’association Tôt ou t’Art – permet de travailler autrement avec les ménages et cela
notamment sur les questions en lien avec la parentalité.
Axe de travail :
- Face aux difficultés ressenties par l’équipe pour faire vivre le CVS et favoriser
l’émergence d’une expression constructive, il sera nécessaire d’interroger les outils utilisés pour
favoriser l’expression des hébergés.