AAHJ – Rapport d’Activités 2015
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Cette année, les résidents ont, d’eux-mêmes, sollicité les services d’Agate pour une
pétition suite aux travaux de réhabilitation avec lesquels ils n’étaient pas en accord. Nos
résidents ont eu gain de cause.
En conclusion
L’équipe éducative constate une augmentation des difficultés sociales et de santé chez les
personnes nouvellement accueillies en lien, souvent, avec des problèmes d’addictions et de
souffrance psychologique. Plus que jamais, nous devons porter une attention particulière à la
qualité de notre mission d’accueil et favoriser les conditions d’un accompagnement individuel
basé sur les besoins de la personne. Face à ces personnes fragiles, l’attention et l’écoute
quotidienne, la bienveillance, la disponibilité et la confidentialité ainsi que l’adaptabilité, sont les
mots clefs d’un accueil et d’un accompagnement de qualité qui doit permettre une stabilisation
voire une amélioration dans le temps de leur situation.
Certains résidents, moteurs dans la mise en place des animations à la Maison Relais,
proposent leurs idées et envies à d'autres résidents. Ils contribuent, en lien avec le personnel, à la
cohésion du groupe et à la participation de tous les résidents. Avec l’arrivée des dix nouveaux
résidents, une nouvelle salle d’animations, la mise en place d’un programme quotidien
d’animations, il sera important de s’appuyer sur ces personnes pour créer une nouvelle
dynamique.
Un projet en lien avec la faculté des sciences du sport de Strasbourg devrait voir le jour
en 2016. Dans ce cadre, un partenariat avec un ou plusieurs étudiants du DEUST « Sport et
Inadaptation Sociale », aura pour objet de « faire venir le sport à eux ». L’idée est de susciter
l’envie chez les résidents de pratiquer certains sports adaptés à leurs besoins et à leur condition
physique. Il est également en projet d’organiser un week-end à Paris avec les résidents, une
façon de revoir les personnes de la Maison Relais Magenta de Paris et de découvrir la ville à
travers leurs yeux.
Cette année fut riche en transformations et en chamboulements, tant au niveau de
l’équipe éducative que des résidents. Susciter le désir ainsi que la mobilisation de personnes
fragilisées reste notre priorité et un défi au quotidien.